Развитие образования, медицины, поддержка культуры, спорта, ремонт дорог, строительство новых объектов, обустройство парков — все это основные направления соглашения о социально-экономическом партнерстве компании «Металлоинвест» и Правительства Белгородской области. 13 марта стороны подписали программу совместных мероприятий на 2020 год.

Церемония вручения прошла во Дворце торжеств. С 2019 года каждому ребенку положен полезный набор. В комплект входит полотенце, плед, термос, пенка для мытья детской посуды и присыпка. Всего с 1 января в Старооскольском округе появились на свет 2005 детей. Единые подарки получили 1670 семей.

Мы ведем реестр, зарегистрированных записей о рождении тех деток, которые родились в Старооскольском городском округе, родители которых проживают здесь, прописаны. И мы периодически приглашаем, потому что эта акция началась у нас с 24 сентября 2019 года. Подарки положены детям, родившимся с 1 января 2019 года. В сентябре была первая выдача подарков. Мы периодически обзваниваем тех, кто не получил и приглашаем.

— Лариса Логачева, начальник отдела управления ЗАГС.

Повышение уровня жизни старооскольцев через совершенствование качества городской среды — идея легла в основу программы трехлетнего развития Старооскольского округа.
Реновация коснется жилищного фонда. За три года должны капитально отремонтировать 45 многоквартирных домов и заменить 149 лифтов. Только на ремонт дворовых территорий необходимо более полутора миллиардов рублей. Акценты на парковки, проезды, пешеходные дорожки, спортивные и игровые площадки. Уже в этом году на обновление дворов направят 622 миллиона рублей.
За три года планируется ввести в эксплуатацию около 65 000 квадратных метров жилья. Продолжится застройка микрорайона Заречье, что позволит на 100% выполнить муниципальные программы по обеспечению жильем социально незащищенных слоев населения. Планируемые финансовые затраты — 287 миллионов рублей.
Губернатор области Евгений Савченко рекомендовал взять за основу опыт застройки столицы Финляндии — Хельсинки.

«Все многоэтажное жилье, которое будет строиться в Старооскольском округе, должно быть не сильно многоэтажным. Не 10-15-этажным. Это должны быть 3–4 этажа, максимум пять. Должно быть с большими общественными пространствами, не должно быть два одинаковых дома. Сдается дом — сдается в целом жилая зона, жилое благоустроенное пространство»! — подчеркнул губернатор.

Особое место в программе занимает сеть инженерных коммуникаций.

«Планируется строительство новых источников водоснабжения протяженностью около 24 км в 17 сельских территориях с объемом финансирования порядка 162 млн рублей. В текущем году будет начато строительство: сети инженерно-технического обеспечения в с. Озерки, централизованной системы водоснабжения в с. Казачок на общую сумму 22 млн рублей», — сообщил Александр Сергиенко, глава Старооскольского городского округа.

Для улучшения качества водоснабжения и водоотведения планируется установить на скважинах станции обезжелезивания, построить модульные очистные сооружения в сёлах и реконструировать городские очистные.
Продолжится газификация сел и районов индивидуальной застройки.
В предстоящие три года местные власти намерены уделить пристальное внимание дорогам.

«Ремонт 148 км автомобильных дорог общего пользования местного значения на сумму 1 миллиард 282 миллиона рублей; строительство 69 км автомобильных дорог в микрорайонах ИЖС на сумму 341 млн рублей. Кроме того, необходимо запланировать строительство автомобильных дорог протяженностью 124 км по сельским территориям», — отметил глава округа.

В 2018 году отремонтируют 29 километров дорожного полотна, а в ИЖС проложат 55 километров асфальта. Общая сумма вложений 670 миллионов рублей. За три года в Осколе построят 33 километра тротуаров, а вместо гаражных кооперативов планируют создать большие открытые парковки. Дороги станут светлее за счет появления дополнительного освещения и безопаснее: на проспекте Угарова появится наземный пешеходный переход, а на городских улицах установят с десяток видеокамер.

На перезагрузку социально-культурного пространства необходимо около трех с половиной миллиардов рублей. В планах строительство офиса семейного врача в Сорокино, реконструкция корпусов стационара ЦРБ, капитальный ремонт пяти учреждений здравоохранения, строительство легкоатлетического манежа и ремонт стадиона «Труд», возведение новых школ и детских садов, капремонт Каплинской и Песчанской школ.
Через три года визитной карточкой Старого Оскола должен стать рекреационный мультипарк. В порядок приведут городские парки, благоустроят набережные и городские пляжи.

«Отдельно хочу остановиться на реконструкции набережной реки Оскол в районе Старой мельницы. К реализации этого Проекта приступим в 2018 году. Его стоимость — 100 млн рублей. Концепция благоустройства включает в себя семь объектов: набережную в индивидуальной жилой застройке; набережную в многоэтажной жилой застройке; экопартер первой транзитной набережной; транзитную набережную; пляжную набережную; детский парк „Остров приключений“; набережную „Пикник зона“», — пояснил Александр Сергиенко.

Высокая инвестиционная привлекательность является ключевым фактором развития городской среды. В программе особая роль отводится двум направлениям. Поддержка инвестпроектов направленных на импортозамещение, а также развитие малого и среднего бизнеса в сфере промышленного и социального предпринимательства. Губернатор области Евгений Савченко предложил на территории округа организовать тысячу семейных ферм по производству молочной продукции, овощей, фруктов, ягод и грибов, развивать систему семейного доступного общепита. С инициативой создания профильных бизнес-кластеров выступил генеральный директор агропромышленного холдинга «ПРОМАГРО» Константин Клюка:

«Проект желатиновый, я бы его расширил, это проект по производству животных белков, там и желатины, и коллагены, и пищевые жиры, это пищевые ингредиенты. Плюс мы производим мясо и часть продукции — вторичное сырье — мы можем из этих отходов делать высокотехнологичную продукцию и для себя же и для этих пищевых предприятий».

Реализация программы развития округа возможна только при консолидации усилий местных властей, областного правительства и бизнес-сообщества.

«Сегодня мы увидели очень яркую, очень продуманную, очень амбициозную, я бы сказал, программу. Я, безусловно, поддерживаю эту программу, безусловно, правительство белгородской области станет активным или даже активнейшим участником реализации этой программы», — подчеркнул Евгений Савченко, губернатор Белгородской области.

На перезагрузку Старого Оскола потребуется три года и более девяти миллиардов рублей. Евгений Савченко предложил встречи в подобном формате сделать ежегодными.

Выездное заседание началось с посещения Озёрской территории. Здесь с нового учебного года начнет работу образовательный комплекс по принципу «детский сад-школа». Чем живут эти учреждения, гостям наглядно показали на обширной экскурсии. Детский сад на 100 мест был построен ровно год назад, оснащен по последним требованиям. Целую выставку достижений представили и ученики средней Озёрской школы. Учебное заведение ничем не уступает городским школам, во многих направлениях передовое в округе. К примеру, местные ученики одними из первых освоили 3д-моделирование.

Интерес школьников к технике здесь стараются поддержать. Для этого организованы выездные занятия по техническому творчеству — своими знаниями делятся педагоги дополнительного образования из городских центров. Для тех, кто больше интересуется декоративным творчеством, спортом или естественно-научными исследованиями, тоже есть кружки по интересам. Свой опыт передают и соседние сельские школы.

Самой яркой частью экскурсии стала спортивная площадка. У местных детей немалый выбор спортивных секций, а еще они активно сдают нормы ГТО. Спортивный запал школьников передался и гостям — губернатор области Евгений Савченко и глава округа Александр Гнедых сами решили выполнить упражнение из комплекса ГТО и легко подтянулись на перекладине.
Участники выездного совещания увидели и принципы взаимодействия с заведениями среднеспециального образования, а также с потенциальными работодателями. Уже на пленарном заседании чиновников региона познакомили с еще одним проектом образовательного комплекса, куда вошли третий лицей, первая основная школа, детский сад «Теремок» и центр технического творчества №1.

«Преимущество образовательного комплекса состоит в том, что это одно юридическое лицо, которое имеет общую структуру управления, выполняет одно муниципальное задание. Может обеспечить предоставление равных стартовых возможностей для всех категорий учащихся», — пояснила Валентина Котарева, директор лицея №3

На пленарном заседании также обсудили вопросы образования на перспективу. Ликвидация дефицита мест в детских садах, современное оснащение для школ, подготовка конкурентно способных специалистов ― задачи вполне решаемые. Новый учебный год дает новые возможности.