Новости Металлоинвеста. Перекрестная экспертиза уровня развития бизнес-систем

Компания «Металлоинвест» реализует уникальную инициативу — вместе с другими флагманами отечественной промышленности проводит перекрестные экспертизы уровня развития бизнес-систем. Это позволяет обменяться накопленным опытом в области непрерывных улучшений, корпоративной культуры, охраны труда и промышленной безопасности. В начале ноября производственные площадки Северстали посетила делегация Металлоинвеста, а на минувшей неделе состоялся ответный визит.

Двух гигантов горнодобывающей и металлургической промышленности связывает долгая история взаимовыгодного сотрудничества. Металлоинвест на протяжении ряда лет поставляет лебединский железорудный концентрат на предприятия Северстали. Кроме того, компании ведут постоянный открытый диалог по широкому кругу вопросов производственной деятельности. Главной целью взаимных визитов в этот раз стал обмен опытом в области развития бизнес-систем.

Мы были на Северстали в начале ноября месяца, теперь с ответным визитом прибыли коллеги. У них БС развивается уже около 10 лет, поэтому опыт довольно большой.

— Вадим Городжанов, старший эксперт дирекции по развитию Бизнес-Системы Металлоинвест АО «ОЭМК».

Эксперты-аудиторы Северстали побывали в 2 подразделениях Лебединского ГОКа и в 4 цехах ОЭМК. Знакомясь с производственными площадками, они давали независимую оценку уровню развития Бизнес-Системы на комбинатах. Проводили опросы сотрудников Металлоинвеста.

Видна заряженность сотрудников, видно, что руководители меняются, видно, что они готовы участвовать в изменениях.

— Дмитрий Иванов, старший менеджер АО «Северсталь Менеджмент».

Анализ собранной информации делегация Северстали представила на встрече с руководителями предприятий Металлоинвеста. Эксперты рассказали о том, какие, на их взгляд, есть сильные и слабые стороны в реализуемой модели Бизнес-Системы. Данные, полученные в ходе аудита, станут основой большой аналитической работы, которую предстоит проделать сотрудникам Металлоинвеста, в частности департаменту развития Бизнес-Системы компании.

У нас стоит задача сформировать на ближайшие полгода программу действий с конкретными рекомендациями, с выбором пилотных участков: где, какие изменения мы хотим увидеть, попробовать какие-то новые инструменты Бизнес-Системы.

— Вадим Романов, директор департамента развития Бизнес-Системы УК «Металлоинвест».

Практика перекрестных экспертиз позволяет укреплять деловое сотрудничество между партнерами, помогает обмениваться лучшими практиками и новейшими разработками по повышению эффективности производства. Благодаря этому обеспечивается крепкая основа для устойчивого роста компаний и всей индустрии в целом.