Новости Металлоинвеста. Идеи прокатчиков ОЭМК по улучшению эффективности производства

Первые результаты приживаемости инструментов Бизнес-Системы «Металлоинвест», самые эффективные инициативы и планы по развитию программы трансформации компании обсудили в первом сортопрокатном цехе ОЭМК.

Специалисты и навигаторы сортопрокатного цеха № 1 ОЭМК проводят «штабы» регулярно — не реже раза в две недели. В обсуждении результатов, планов и инициатив принимает участие руководство цеха и других подразделений комбината, а также главный инженер предприятия.

Первая волна была посвящена диагностике, мы искали направления, по которым будем искать эффекты, где будет приложено максимальное количество усилий, на второй волне идет процесс поиска предложений к реализации.

— Сергей Арбузов, директор по развитию Бизнес-Системы АО «Оскольский электрометаллургический комбинат».

На штабе рассмотрели предложение заменить пластины на дисках пил холодной резки на аналог, цена которого почти в два раза ниже. Учитывая то, что годовая потребность цеха в этих пластинах — почти 40 тысяч штук, экономический эффект этой идеи может составить более двух миллионов рублей в год. Пока решено закупить опытную партию аналога для испытаний.
Также навигаторы совместно с технологами и специалистами JSA Group разработали алгоритм, автоматизирующий расчёт длины заготовки. Он сократит количество техобрези, которая отправляется в металлолом. Первые опробования доказывают перспективность идеи.

Мы получили фактическое снижение коэффициента расходного на участке стана на 5 кг на тонну примерно, что в годовом эквиваленте это будет дополнительно 2 тысячи тонн готовой продукции. И, по предварительным экспертным оценкам, экономический эффект составит 25–30 млн рублей в год.

— Евгений Хильченко, эксперт по развитию Бизнес-Системы АО «Оскольский электрометаллургический комбинат» .

Обсудили на встрече и успехи внедрения инструментов Бизнес-Системы. Так, за 3 месяца на Доску решения проблем вынесено 25 вопросов: из них 9 решены в течение недели, 11 — за месяц и 5 перешли в программу Фабрики идей. К слову, и о ней: за восемь месяцев текущего года сотрудники цеха подали 264 предложения, из которых 181 одобрены техсоветом цеха и приняты к реализации.